智豪貨架：國內便利店現狀是怎樣的？
作者：智(zhi)豪華昌貨架 ??發布時間：Nov 19,2020
國內便利(li)(li)店(dian)發展迅速，連鎖企(qi)業越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)多，個(ge)體加盟或者自營(ying)社(she)區店(dian)也越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)多，雖說便利(li)(li)店(dian)的發展勢頭很猛，但是大(da)多經濟效(xiao)益(yi)(yi)普遍不佳，從國內便利(li)(li)店(dian)運營(ying)效(xiao)率和經濟效(xiao)益(yi)(yi)來(lai)(lai)看，并(bing)不令人(ren)滿意，這(zhe)其中的原因(yin)包括以下幾(ji)點：
便(bian)(bian)利(li)店的商圈狹小重疊(die)，在便(bian)(bian)利(li)店貨架經(jing)營的商品(pin)品(pin)種和(he)設(she)點選址策略上與超市(shi)相同或相似(si)，彼此間商圈的重疊(die)，從(cong)而使其地理(li)位置的便(bian)(bian)利(li)性不(bu)能完(wan)全顯現；超(chao)市和商(shang)場(chang)的(de)規模相近，有些超(chao)市的(de)規模過小(xiao)，而便利(li)店(dian)的(de)規模卻是(shi)過大，致使其經營商(shang)品檔次不清；
經營理念不明確，便利店貨(huo)架不是“量販店”，它提供的是便利，等候時間短，營業時間長等，故在商品定價的毛利率上必然會高于超級市場和量販市場，故應當向品質的差異化和創新化的方向努力發展，而非價格競爭。
通過以上幾點可以看出，便利店還處在與超市相互競爭的境地，不論在商品的種類還是價格方面，便利店都沒有優勢，所以便利店要擺脫與超市競爭的尷尬境地，必須通過錯位經營，形成特色經營，在其便利性上做足文章。。同時，便利店單體規模較小，經營靈活，可以嘗試開發各種商品銷售，同時突出主力商品，將便利店貨(huo)架的1500至2000種商品中的暢銷商品予以保障貨源，同時根據門店的商圈情況，調整具體的定位，保障其特色商品。
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